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TEMPO PRIMO

Tal vez sea porque en Valencia todos los meses de julio, durante la Feria de su mismo nombre, se organiza el Certamen Internacional de Bandas de Música Ciudad de Valencia, o tal vez sea porque esa faceta del músico que fui en su día no se ha diluido en su totalidad o incluso porque hace unos días se ha graduado la primera promoción Bercklee en su campus de Valencia. El caso es que llevo unos días preguntándome por el estilo de dirección de las empresas y no empresas, factor que desde mi punto de vista hace que, pese a la crisis, existan quienes estén creciendo y quienes no. Y tal vez la respuesta se encuentre en el paralelismo que existe entre una orquesta y una empresa.

La primera pregunta que me hago es por qué, si la partitura es la misma y los instrumentos musicales los mismos (marcas y calidad aparte), la misma obra suena diferente en función de la orquesta que la interpreta. Se puede alegar que la calidad y formación de los músicos es distinta, y es cierto, y sin embargo me pregunto también por qué una misma orquesta con los mismos músicos y los mismos instrumentos suena completamente diferente al ser dirigidas por directores distintos. Me pregunto por qué la Filarmónica de Viena o Berlín suenan distintas al ser dirigidas por los grandes maestros como Leonard Berstein, Zubin Mehta, Herbert Von Karajan, Daniel Barenboim, Lorin Maazel o Enrique García Asensio. E incluso por qué suenan distintas, en momentos distintos de tiempo, orquestas dirigidas por un mismo director si los músicos siguen siendo los mismos y la partitura también.

Conclusión: el factor diferencial clave está en la dirección, en la batuta de mando.

Sin ánimo de ser exhaustivo, entre las funciones de un Director de Orquesta están las de interpretación de la partitura u obra en su conjunto. He dicho interpretación, pues sólo el autor de la obra sabe lo que ha plasmado o querido plasmar realmente en ella. El resto interpreta. Y en la interpretación existen valoraciones subjetivas. Igualmente el Director es un coordinador de la instrumentalidad y de la afinación, debe llevar el “tempo” (ritmo) e indicar las entradas así como marcar los acentos y matices. Y sobre todo debe conocer como se ejecutan todos los instrumentos de la orquesta, sin necesariamente saber “tocarlos todos” ni ser un virtuoso de ninguno de ellos. Y todo ello ANTES de la puesta de gala. Es un trabajo diario de ensayos y previo al gran día, hasta el punto que el día del estreno su figura es casi prescindible.

En resumen, una obra ES lo que su Director de Orquesta QUIERE QUE SEA. Que quieren que les diga, si sustituimos algunas palabras clave como músico por trabajador, interpretación de la partitura por interpretación del entorno (interno y externo), coordinación instrumental por coordinación departamental, ensayo por formación etc, nos encontramos ante un paralelismo total entre las funciones de un Director de Orquesta y un Manager General. Tal vez sea por esto, por su Director General, por lo que hay algunas empresas con el agua al cuello y otras que no. O Gobiernos con el agua al cuello y otros que no.

¿Y por qué estaré yo pensando en esto, señor?

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EXTREMELY AGGRESSIVE… o no?

Habemus reforma laboral. Por fin. ¿Servirá para crea empleo? No lo sé, tengo mis dudas. ¿Era necesaria? Bajo mi opinión si, era muy necesaria, pero llega tarde, muy tarde. Veinticinco años tarde. Esta era la reforma que había que haber conseguido en 1985, que rompiese con las reglas laborales heredadas del franquismo. Ha tenido que venir la Gran Recesión para que nos demos cuenta. Entonces no se daban los “fundamentos” necesarios. Había que contentar a muchos, sindicatos incluidos. Pero estas rigideces estructurales en el mercado de trabajo han desencadenado en una dualidad, no en términos de contrato fijo/contrato eventual. No, una dualidad mas grave: o estabas dentro o estabas fuera en términos de empleabilidad. Y esta dualidad mermaba tu capacidad de decisión, tu ciclo de vida vital. Tu futuro PERSONAL en definitiva, siempre supeditado a esa espada de Damocles que pendía sobre ti. ¿Consigue esta reforma eliminar esto? Creo que no. Contiene errores, bajo mi opinión pero va por el buen camino.  No cambia, desde luego el marco laboral imperante. Cambia aspectos del existente, pero no establece un nuevo marco, que era lo que se esperaba. Vamos a ver los puntos clave de la misma:

1.- En materia de indemnización por despido:

  • El despido improcedente pasa a ser de 33 días de salario por año trabajado, con el límite máximo de 24 mensualidades. El actual de 45 días con 42 mensualidades se extingue. Se respetan los derechos adquiridos, pero hasta la fecha de ayer.
  • El despido procedente se mantiene en 20 días de salario por año trabajado, con el límite de 12 mensualidades. Igual que antes.
  • Despido por causas objetivas, se mantiene en 20 días, pero se clarifican “las causas objetivas”, es decir 3 trimestres consecutivos con resultados negativos. Alegados ante los tribunales.
  • En los despidos colectivos se elimina la autorización administrativa previa.

Este primer bloque era previsible, lo venían anunciando ya. Es razonable, excepto en la eliminación de la autorización administrativa previa en los despidos colectivos. Va a ser el coladero de despidos masivos en las próximas crisis. Al tiempo.

2.- En materia de contratos:

  • Se crea una nueva modalidad de contrato. OTRO MAS. Su ámbito de aplicación y carácter es el siguiente:
    • Para empresas de menos de 50 trabajadores.
    • De carácter indefinido
    • Con periodo de prueba de 1 año.
  • Bonificación fiscal de 3.000 euros si se contrata al primer trabajador y éste es menor de 30 años. Además la empresa puede percibir el 50% de la prestación del desempleo de este trabajador y el trabajador, el 25%.
  • Prohibición de encadenar contratos, se entiende eventuales, durante mas de dos años.

En este aspecto, mal. Pero mal de narices. Se nota poca o nula creatividad. O desde luego “muy pocas pelotas”. Una nueva modalidad de contratación ¿por qué? ¿para qué? Ya existen otras 16, que siguen vigentes y por ello se legisla impidiendo la concatenación de contratos eventuales. ¡¡¡ Coño, eliminalos todos !!!. No me hacéis caso. Debiérais haber dejado sólo 3 tipos de contratos: por obra o servicio (exclusivo para UTES), fijos discontinuos (para empresas y sectores con alta estacionalidad en sus ventas) y uno de aprendizaje/beca dirigido a insertar a los estudiantes en el mundo laboral, compatible con los estudios y sin posibilidad de ser aplicado en cualquier otro caso. Y si quieres ampliar el periodo de prueba, pues hazlo directamente, no necesitas crear otra modalidad de contrato. Ya se negociará en convenio un periodo de prueba inferior si es necesario. De las bonificaciones ni hablo, lo dejo para el final.

3.- Organización y Negociación Colectiva:

  • Se “cambia el marco” de la movilidad geográfica.
  • Se “cambia el marco” de la movilidad funcional, potenciando la clasificación por grupos frente a la clasificación por categorías.
  • Se simplifican los tramites para que la empresa puede proceder a reducir la jornada laboral de los trabajadores en lugar de despedir.
  • Se extenderá esta flexibilidad interna a cuestiones como jornada de trabajo, horario, salario y sistema de rendimiento.
  • Se priman los convenios de empresa frente a los sectoriales y se establece un marco para “clausulas de descuelgue”.

Todo lo que sea simplificar y permitir adaptarse, mejor que mejor. Eso si, manteniendo las garantías sindicales y de tutela. Si no es así, volveremos al siglo XIX. Y eso es lo que mas me asusta.

4.- Otros aspectos:

  • Introducción, de manera generalizada, de empresas de colocación privadas en el mercado laboral.
  • Creación de la “cuenta de formación” del trabajador.

Estos dos aspectos son de lo mas interesante. El de las agencias de colocación es clave, dado que los Servicios Públicos de Empleo (Nacionales o Autonómicos) realizan la colocación de entre un 2%-3%. Impresionante para tener una plantilla de casi 11.000 personas. Y lo de la cuenta de formación, personalizada y asociada al número de la SSGG de cada uno, es un avance importante para ver la evolución en “adaptación al entorno y empleabilidad potencial” del trabajador. Dicho de otra manera, que no se puede estar 25 años a la sopa boba, sin reciclarse.

Como resumen, no es una reforma “extremely aggressive” que dijo el Sr. De Guindos en Europa. Es una reforma seria, importante, pero que en algún aspecto, como en el de las modalidades de contratación, es cobarde. En otros, como en la introducción de flexibilidad interna, es importante el grado de avance. Y el aspecto que menos me gusta es el de las bonificaciones. No ayudan en nada. Esto puede funcionar en Alemania, Noruega, Suecia, Suiza… países serios que tienen un tejido empresarial “profesional”. En este país, salvo algunas excepciones (cierto que cada vez mas, afortunadamente) todavía existe una parte de empresario que no son tales, y a los que yo califico como “especuladores laborales”. No crean riqueza, solo crean empresas. Y tal como las crean, las destruyen. No tienen visión a largo plazo. Su largo plazo se reduce al BMW Serie 5 ó 7. Pero sobre todo la reforma no dice nada de nada del gap salarial. Yo le quiero recordar al gobierno que las cotizaciones empresariales que realiza el empresario a cuenta del trabajador a la Seguridad Social, al Fogasa y al Inem en concepto de formación, es un IMPUESTO al trabajo. Y cualquier impuesto DESINCENTIVA y sobre todo merma la COMPETITIVIDAD. Así que, Señora Bañez y Señor De Guindos, se que las arcas de la Seg. Social están secas, pero no puede ser que el empresario sea el paganini ni el que sustente el Estado del Bienestar. Habrá, tarde o temprano, que empezar a ver y estudiar este aspecto. Han perdido una oportunidad. No pierdan también el norte.

CEOE – CEPYME (Parte II)

Finalizamos  aquí la entrada que iniciamos el último día al respecto de las propuestas de la Patronal Ceoe-Cepyme, analizando las propuestas de tipo “horizontal” del documento marco “Propuestas de los Empresarios para superar la Crisis”.

Propuesta 1.- Unión Europea

  • …apuestan por el proyecto de construcción europea…
  • …pedimos un grado de exigencia en materia de reformas estructurales equivalentes a las reglas fiscales…

Está bien, es correcto. En definitiva lo que vienen a decir es que los ajustes fiscales que hay que realizar ya se han expuesto en el punto anterior de su propuesta, y que hay que hacer las reformas estructurales necesarias para competir en el mercado europeo, que es donde se quiere estar y de donde no se quiere salir.

Propuesta 2.- Educación y formación profesional

  • Mejorar la eficiencia del sistema educativo…
  • Buscar la calidad y la excelencia…
  • …nuevo Programa Nacional de Formación Profesional
  • Mejorar la relación entre la empresa y el sistema educativo.
  • Impulsar el conocimiento de idiomas y de nuevas tecnologías.
  • Eliminar todos los obstáculos que dificulten el desplazamiento ….
Y faltan muchas mas. Si hay algo que caracteriza al sistema educativo español actual es que es malo, malo, malo. Pero no solo en la parte de Formación Profesional que es donde los empresarios ponen el enfoque (obvio, quieren mano de obra cualificada, que los dirigentes y cuadros altos ya los ponen ellos de sus familias), sino también en la enseñanza obligatoria (primaria y secundaria) y en la universitaria. De las 100 mejores universidades del mundo, ni una sola es española. 
Propuesta 3.- Justicia.
Me quedo tan solo con el párrafo que indica lo siguiente: “promover el uso de medios alternativos de solución de conflictos impulsando la institución del arbitraje…”. Estoy completamente de acuerdo, los laudos arbitrales y la intermediación extrajudicial puede ser muy beneficiosa (y mucho mas barata) para todas las parte, no solo para el empresario, sino también para el consumidor o usuario final, desatacarían los juzgados y sería un nuevo aceite de engrase del sistema de mercado importante, amén de una fuente de nuevos empleos importante. Y sería muy deseable su extensión también al sector público, evitando así tener que acudir, inexorablemente a la vía contencioso administrativa.
Propuesta 4.- Medio Ambiente
“Mantener un equilibrio racional entre las políticas medioambientales y las necesidades de competitividad de la empresa española”.
Bonito párrafo. “Equilibrio racional”, ¿racional para quien?, ¿porque hay que mantener un equilibrio entre medioambiente y competitividad? ¿No sabeis ser competitivos sin destrozos medioambientales? ¡¡¡ Hombre es mucho mas barato verter residuos directamente al río que depurarlos previamente y verterlos con control y limpios!!!. Ya, pero eso es lo que se llama “empresas socialmente responsables”. No, no tiene que haber “equilibrio”, eufemismo para tratar de decir “que me dejéis contaminar un poco que si no, no se vender”. No digo yo que  no haya que unificar y revisar la legislación medioambiental, pero si algo falta en este país es, precisamente, concienciación medioambiental, sobre todo en los empresarios.
Propuesta 5.- I+D+i
Dado el enorme solar existente en este país con la Investigación, el Desarrollo y la Innovación, cualquier propuesta, sea de la índole que sea, es bien recibida. Eso si, en todo proyecto tiene que haber un “retorno” económico y social, no puede ser solo agencia de colocación de investigadores y demás. Echo en falta por parte de los empresarios, la creación de parques científicos y clusters o hub´s de innovación de índole privada. No se mojan, no. Beneficio cortoplacista.
Propuesta 6.- Energía.
“Dar una solución definitiva al déficit de tarifa eléctrica” y “disponer de un mix energético equilibrado”.
Estoy de acuerdo, pero ello no será posible si seguimos subvencionando la producción de energía mediante fuentes de producción poco o nada rentables, solo por el hecho de mantener según que empleos en según que zonas. Además, sería deseable que el consumidor, en su factura supiera que coste de producción unitario tiene cada Kw producido por cada una de las fuentes de producción. Y ya sería de matricula de honor si, además, pudiese elegir el mix que quiere para su consumo eléctrico.
Propuesta 7.- Internacionalización.
Pasa un poco como con la propuesta de I+D+i, hay tanto por hacer que cualquier propuesta es bien recibida.
PD.- La foto es prestada de una amiga vía Facebook.