FINAL DEL RECORRIDO

Transcurrido ya un mes, reproduzco aquí mi e-mail de despedida de la empresa con la que he compartido 15 años de mi vida. Se cierran puertas y se abren ventanas. C’est la vie…

Cuando recibáis esto yo ya no estaré presente en la empresa. Esta realizado a conciencia y prefiero que así sea, pues siempre me he expresado mejor escribiendo que hablando y de paso evito el hacer explícito ciertas sensaciones que hoy tengo.

Terminamos una etapa que se inició hace 15 años. Hubiese querido poder despedirme uno a uno de todos aquellos con los que he compatido esta larga etapa. Desgraciadamente no es posible, así que sirva el presente como sustitutivo de esa despedida.

Pese a la rumorología, la verdad es que ni yo me voy ni la empresa prescinde de mi. Simplemente es un punto de llegada de dos lineas que no convergen y los motivos son puramente de índole personal. No hay nada profesional. Mas bien lo contrario, pues la empresa ha puesto alternativas encima de la mesa, alternativas que implicaban movilidad geográfica y de la cual no dispongo por motivos familiares y personales. Y esos fueron los pilares sobre los que pivotó la decisión. Cuando decidí ser padre lo decidí con todas la consecuencias.

Agradecer, en general, a todas las personas de Domicilio Social, Castellana 35, 31 y Villaverde, el trato, soporte y apoyo en estos años y la paciencia que han tenido conmigo así como las múltiples oportunidades que me han dado de formar parte de proyectos con los que he crecido profesionalmente. Agradecer a RRLL y RRHH el trato dispensado en todos los aspectos en este proceso de salida. Agradecimiento que hago extensivo a todo el personal de los centros de trabajo de Valencia, Murcia, Villaverde y Manresa así como al colectivo de RGD´s de Medicinal y Racd´s de Industrial. Infinitas gracias.

Un agradecimiento particular a los dos Directores de Delegación que he tenido, Mariano Vicario (DEP) que fue quien me dio la oportunidad de entrar en esta compañia y a Francisco Izquierdo que me otorgo su confianza en un momento personal y profesional delicado en mi persona. Cada uno con su estilo pero en ambos casos personas humanas, cercanas, claras, directas y sencillas.

Y un agradecimiento muy, muy particular y especial a todo el colectivo Rac con el que he compartido toda esta andadura. Es de justicia reconocer que todos los exitos profesionales de estos años es mérito vuestro. Todo lo que he sido dentro de la compañia es gracias a vosotros. Ha sido un inmenso placer el haber trabajado con vosotros.

 Y ahora ¿qué?

Pues ahora inicio una nueva etapa. No tengo claro lo que quiero, pero si tengo claro lo que no quiero. Salvo que las circunstancias y el tiempo me obliguen, no tengo ninguna intención de trabajar por cuenta ajena. Y si finalmente no tengo mas remedio, mi compromiso ético pasa por no trabajar en ninguna empresa del sector químico y desde luego para nada en ninguna empresa del sector de gases industriales y medicinales. Me tomaré un tiempo de reflexión e intentaré darle forma y transformar en proyectos algunas ideas que rondan por mi cabeza. Inicio un proceso de crisálida y metamorfosis. Son tiempos de cambio y sosiego, y además tengo pendiente un viaje a Peru, a ver si desde 5.200 metros en Machu Pichu las cosas se ven diferentes o reafirman mi postura.

Y nada mas. Me llevo los buenos momentos y grandes amigos. Los malos momentos se van directos al sumidero.

Dejo varias vías de contacto por si alguno necesita de mi. Si en algo puedo ayudar, trataré de estar ahí aunque sea simplemente para escuchar.

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Nunca me ha gustado la palabra adiós y por eso no la utilizo. Prefiero que sea un hasta luego o un hasta siempre. Así que hasta siempre.

 Jesús López Valero

Ex – Responsable Gestión Delegación – Air Liquide Medicinal – VitalAire.

Ex – Responsable de Asistencia Clientes Delegación – Air Liquide España S.A.

Y eso es todo. Esta misiva se remitió con fecha 01/11/2013, día de difuntos. Curiosidades de la vida.

ENTRE FLORES, FANDANGUILLOS Y… ¿ALEGRIAS?

Tomo prestado el primer verso de un tema de D. Manolo Escobar, recientemente fallecido, como homenaje personal a uno de los grandes de España. Descanse en paz. Además esta primera frase de la celebérrima canción, me viene como anillo al dedo, pues cada día estoy mas convencido que no hemos evolucionado mucho desde los romanos en esta piel de toro nuestra.

Flores.

Hoy se ha avanzado el dato de precios (IPC) del mes de octubre de 2013, dando como resultado un -0.1%. Dicho de otro modo, según el IPC, los precios han caído, en el último año un 0.1%. Pues que me lo expliquen, que yo no lo veo. Dice el INE que es debido al abaratamiento de los alimentos y de las bebidas no alcohólicas. Pues igual oiga, pero yo veo que sube la luz, los carburantes, el tabaco, el alcohol, el gas etc. y no veo que bajen mucho los alimentos. Igual es por comprar marca blanca, vaya usted a saber. Si veo que baja la renta disponible de las familias y que éstas detraen gasto de consumo con el objetivo de hacer frente a la cada vez mayor presión fiscal (confiscatoria la llamaría yo) justificada por la incapacidad manifiesta de nuestros queridos gobernantes de reducir el gasto público allá donde toca. Moscas a cañonazos.

Fandanguillos.

Según Credit Suisse, que de esto sabe un “güevo”, el número de personas en España, con un patrimonio valorado en mas de un millón de dolares, es de 402.000 personas a mediados de 2013, un 13.2% mas que a mediados del año precedente. Unas 47.000 personas mas en valor absoluto. Dicen que la explicación se debe a la fortaleza del tipo de cambio euro/dolar (un euro fuerte implica mas dolares por euro, así que el valor de tu patrimonio medido en moneda no local, es superior) y a la subida de las bolsas del viejo continente. Para que se entienda claro, debido al EFECTO RIQUEZA, que conceptual y económicamente existe, pero que para la inmensa mayoría supone un acto de Fe infinita.

¿Alegrías?

Según datos del VIII Informe del Observatorio de la Realidad Social elaborado por Cáritas (si, si…esa ONG dependiente de la Iglesia Católica tan vilipendiada por algunos sectores “mu progresistas”), la pobreza severa (ingresos mensuales inferiores a 307 euros) alcanza ya a 3 millones de personas, justo el DOBLE que al principio de la crisis allá por el año 2007. Se ha pasado de una tasa del 3.5% de la población al 6.4%. Además, según el informe, aumenta la CRONICIDAD de la pobreza, pues un 33,33% (uno de cada tres) de las mismas lleva mas de 3 años demandando ayuda. La renta disponible ha caído un 11% desde el 2006 pasando de un importe de 15.421 euros en 2006 a 13.744 euros en 2011. Y además las nuevas “incorporaciones” al colectivo atendido por esta ONG son básicamente personas nacionales (nada de inmigrantes), parejas con hijos y en el grupo de edad de 30 a 44 años. Es decir, lo que en otros tiempos no muy lejanos, era la base de la CLASE MEDIA. El informe no tiene desperdicio. Es para leerlo con detenimiento y pararse a pensar si este es el camino.

¿MEDIO LLENO O MEDIO VACIO?

Contento como unas castañuelas, no cabiendo en si de gozo, el Sr. Ministro de Hacienda y Administraciones Publicas, D. Cristóbal Montoro, ha presentado recientemente los Presupuestos Generales del Estado para 2014. Son los séptimos que presenta como Ministro de Hacienda, en dos etapas diferentes, pero ambas con un mismo común denominador: existencia del Euro y por lo tanto no es posible realizar ajustes con políticas de tipo de cambio. Lo he repetido hasta la saciedad, y lo haré una vez mas: sin políticas de tipo de cambio posibles (moneda única) y sin políticas monetarias autónomas (control del BCE) las únicas políticas posibles de ajuste por el lado de la demanda son las POLITICAS FISCALES contractivas o expansivas según se quiera realizar el ajuste a la baja o al alza. Es decir, en palabras del Sr. Ministro, ha habido que realizar una “devaluación interna” con el objetivo de ganar competitividad, tratando de dejar atrás la etapa recesiva. La medicina aplicada ha sido dura, salvaje, destruyendo una gran parte del tejido productivo, y por extensión destruyendo empleo. Los parámetros macro de la economía le dan parte de razón, pues salvo la tasa de desempleo (en torno al 27%) el resto de magnitudes básicas están corregidas – saldo exterior positivo, inflación por debajo del 1%, prima de riesgo en el entorno de 250 puntos básicos – o en fase de corrección – déficit público del orden del 6% (viene del 10%), crecimiento del PIB trimestral positivo (un 0.2%) y porcentaje de deuda pública sobre el PIB que si bien es del 100%, no continua creciendo. Regozo en la complacencia.

Vale Sr. Ministro, ya hemos salido de la recesión. Pero ¿hemos salido de la crisis?. Ah… Eso es otra cosa. ¿Cuál ha sido el modelo histórico? Devaluar moneda, y hacer que el sector exterior sea el motor económico inicial y luego, a medida de las rentas internas mejoran, se sustituye el motor exterior por el consumo interno. Bien, eso era así cuando se podía devaluar. Fue el modelo de los años 60 (Plan de Estabilización) y el de los 80 (Pactos de la Moncloa y primeros años de gobierno del PSOE) y el de la salida de las crisis del 92 (tres devaluaciones del tipo de cambio peseta/Ecu). Ahora no es posible, y esa devaluación se ha realizado via recorte de la renta disponible. Primero al sector privado, con ajustes de cantidad (desempleo) y subida de impuestos (o de carga impositiva, que me da lo mismo a estos efectos). Luego al sector público, ya vamos por el cuarto año de congelación salarial con algún que otro año de bajada real. Y por último a las clases pasivas, pensionistas fundamentalmente. El subestimar esta política de rentas es la que va a hacer que permanezcamos mucho tiempo en las profundidades, salvo que se acometan esas reformas estructurales tan necesarias: profunda reforma de la Administración del Estado (Central, Autonómico y Local), reforma del TODO el sistema fiscal (Seguridad Social incluida) y reforma del Sistema Público de Pensiones.

Confiarlo toda la salida a las exportaciones es un tanto “naif” ya que el 80% del PIB es consumo interno, lo cual quiere decir que una bajada de salarios y recortes públicos que haga que el consumo interno caiga un 1%, el PIB se contrae un 0.8%. Lo que tienen que crecer las exportaciones (netas of course) para compensar esta caída es del orden del 25%. Una política de rentas a la baja que incentiva las exportaciones solo se lleva por delante el Estado del Bienestar (que yo no digo que no tenga que ser reformado, que todo gratis NO ES POSIBLE). Esa política de rentas a la baja permiten competir vía exportaciones al mejorar la competitividad exterior. Sin embargo si dichas ganancias de competitividad se fundamentan EXCLUSIVAMENTE en salarios bajos, estamos compitiendo con paises emergentes, y que yo sepa, NINGUNO de ellos tiene ESTADO DE BIENESTAR que sostener. La competitividad exterior hay que realizarla frente a otros paises (Alemania, EEUU, Francia, Austria, Suecia, Noruega, Finlandia, Gran Bretaña, Japón…) y eso sólo se consigue con ganancias sostenidas en PRODUCTIVIDAD.

PD 1.- Mi mas sentido pésame a la familia De Villota. Descanse en paz María.

PD 2.- Releído y finalizado nuevamente “Los Asesinos del Emperador” de Santiago Posteguillo, vamos a por la segunda parte, recientemente publicada: Circo Máximo.

TEMPO PRIMO

Tal vez sea porque en Valencia todos los meses de julio, durante la Feria de su mismo nombre, se organiza el Certamen Internacional de Bandas de Música Ciudad de Valencia, o tal vez sea porque esa faceta del músico que fui en su día no se ha diluido en su totalidad o incluso porque hace unos días se ha graduado la primera promoción Bercklee en su campus de Valencia. El caso es que llevo unos días preguntándome por el estilo de dirección de las empresas y no empresas, factor que desde mi punto de vista hace que, pese a la crisis, existan quienes estén creciendo y quienes no. Y tal vez la respuesta se encuentre en el paralelismo que existe entre una orquesta y una empresa.

La primera pregunta que me hago es por qué, si la partitura es la misma y los instrumentos musicales los mismos (marcas y calidad aparte), la misma obra suena diferente en función de la orquesta que la interpreta. Se puede alegar que la calidad y formación de los músicos es distinta, y es cierto, y sin embargo me pregunto también por qué una misma orquesta con los mismos músicos y los mismos instrumentos suena completamente diferente al ser dirigidas por directores distintos. Me pregunto por qué la Filarmónica de Viena o Berlín suenan distintas al ser dirigidas por los grandes maestros como Leonard Berstein, Zubin Mehta, Herbert Von Karajan, Daniel Barenboim, Lorin Maazel o Enrique García Asensio. E incluso por qué suenan distintas, en momentos distintos de tiempo, orquestas dirigidas por un mismo director si los músicos siguen siendo los mismos y la partitura también.

Conclusión: el factor diferencial clave está en la dirección, en la batuta de mando.

Sin ánimo de ser exhaustivo, entre las funciones de un Director de Orquesta están las de interpretación de la partitura u obra en su conjunto. He dicho interpretación, pues sólo el autor de la obra sabe lo que ha plasmado o querido plasmar realmente en ella. El resto interpreta. Y en la interpretación existen valoraciones subjetivas. Igualmente el Director es un coordinador de la instrumentalidad y de la afinación, debe llevar el “tempo” (ritmo) e indicar las entradas así como marcar los acentos y matices. Y sobre todo debe conocer como se ejecutan todos los instrumentos de la orquesta, sin necesariamente saber “tocarlos todos” ni ser un virtuoso de ninguno de ellos. Y todo ello ANTES de la puesta de gala. Es un trabajo diario de ensayos y previo al gran día, hasta el punto que el día del estreno su figura es casi prescindible.

En resumen, una obra ES lo que su Director de Orquesta QUIERE QUE SEA. Que quieren que les diga, si sustituimos algunas palabras clave como músico por trabajador, interpretación de la partitura por interpretación del entorno (interno y externo), coordinación instrumental por coordinación departamental, ensayo por formación etc, nos encontramos ante un paralelismo total entre las funciones de un Director de Orquesta y un Manager General. Tal vez sea por esto, por su Director General, por lo que hay algunas empresas con el agua al cuello y otras que no. O Gobiernos con el agua al cuello y otros que no.

¿Y por qué estaré yo pensando en esto, señor?

¿NUEVO CAMINO?

Escribió John P. Kotter, en uno de sus múltiples libros sobre liderazgo, que “liderazgo es diferente de la dirección, pero no por las razones que generalmente se suponen. No tiene nada que ver con tener carisma u otras exóticas cualidades personales. No es privilegio de unos pocos ni es necesariamente mejor que la dirección o un sustitutivo de ella”.

Continuaba así:

“Casi todas las grandes empresas están, hoy en día, sobredirigidas y sublideradas. Algunos pueden llegar a ser buenos directores, pero no a convertirse en líderes. Otros tiene gran capacidad de liderazgo, pero no logran ser buenos directores”.

Y añadía:

“Dirigir es gestionar la complejidad. Liderar es gestionar el cambio.”

¿Y porqué escribo yo esto y me acuerdo ahora del Sr. Kotter?

Todo empezó con el Sr. Mou alias “special one”. Tres años en el banquillo madridista, y un palmarés un tanto ridículo. Desde luego no comparable con el del Sr. Guardiola (éste si, SEÑOR con mayúsculas) y lejos de las expectativas que se depositaron en su figura: la tan añorada “décima”.Yo creo que hubiese terminado de la misma manera. Se le contrató y se le otorgó el poder total para que liderara un cambio. Sin embargo, él lo midió en base a la consecución de resultados.  ¿Líder o gestor?. Y luego continuó con la entrevista al Sr. Aznar en su cadena de Tv amiga a la par que nos enteramos que el Sr. Rajoy se reunía, ese mismo día en Moncloa, con el Sr. González. En este caso, si lo tengo claro, Aznar gestor, González, líder. Rajoy, no coment. Y cada vez mas, desde diferentes medios de comunicación nacionales y no nacionales, se repiten las palabras “falta de liderazgo”. Ya ni Obama. Inmersos en una crisis económica (y social y moral que añado yo) que va ya para su sexto año, surgen peticiones de “lideres” por una parte y de “gestores” por otra (tecnócratas que es mas “cool”). Es cierto, estamos sobredirigidos y subliderados. Esta crisis, que algunos se empeñan en catalogarla exclusivamente como “económica”, está haciendo saltar muchos resortes tanto macro como microeconómicos. Y, además, de índole personal, de comportamiento, de psiquis. No, no es una crisis económica, ni un cambio de ciclo. Es un final, como lo fue la Gran Depresión o la época posterior a la Segunda Guerra Mundial. Y para ello no necesitamos gestores, necesitamos líderes. Pero ¿donde están?

PD.- Fin de la trilogía del Sr. Grey. Y fin de las memorias del Sr. Aznar. Cambiamos de partitura y nos pasamos a algo diferente, El asesino del láser de Gellert Tamas, historia real del mayor asesino en serie de Suecia.

CORREA DE TRANSMISION

Hoy el Banco Central de Australia, RBA, ha procedido a bajar los tipos de interés al 2.75%, dejándolos en su mínimo histórico. El pasado día 02 de mayo de 2013 el Banco Central Europeo, de la mano de D. Mario Draghi, procedió a bajar los tipos de interés al 0.5%, mínimo histórico desde que existe el BCE. En EEUU los tipos de interés de la Reserva Federal permanecen en el 0.25% desde el 16 de diciembre de 2008. En Japón, el Banco Central mantiene los tipos al nivel del 0.1% desde el 05 de octubre de 2010. Mañana miércoles 08 de mayo de 2013 tiene lugar la reunión del Banco Central de Noruega (tipo actual al 1.5%) y el jueves 09 de mayo de 2013, la del Banco Central de Gran Bretaña (tipo actual al 0.5%). Si se quiere se puede ver una tabla completa en la siguiente dirección.

Y todas estas bajadas ¿para qué?. En teoría para estimular el crecimiento económico, crecimiento que cuando no es negativo es cuasi famélico. Se puede ver en la dirección siguiente. Se quejaba en Sr. Draghi en su comparecencia del pasado jueves que el crédito no esté llegando a la economía real, a las pymes en concreto, haciendo un llamamiento en este sentido al mercado, incidiendo en que la política monetaria expansiva y de liquidez durará “el tiempo que sea necesario”. Habría que recordarle al Sr. Draghi que los Bancos Centrales pueden actuar sobre el tipo de referencia al que ellos prestan al sistema bancario, pero que no necesariamente estas actuaciones se trasladan al mercado, a la economía real. Pero no se trata de eso, que estoy convencido que ya lo conoce.

En teoría la principal misión de los Bancos Centrales es el control de los precios, y si, según Milton Friedman (Nobel de Economía en 1976), una política monetaria expansiva, a largo plazo, sólo trae inflación, no termino de entender esta  política de estímulos monetarios y liquidez. Pero claro, como todo, debemos ampliar el angular para ver un poco mas el paisaje.

 Y el paisaje, a mi modo de ver, es que las medidas keynesianas de estimulo de la demanda vía gasto público no consiguen sacarnos del fondo. Permiten que no sigamos cayendo, pero no nos permiten remontar. Y además han llegado a un tope. Ya no es posible seguir gastando sin incurrir en déficits públicos galopantes, déficits que, o se monetizan generando inflación, o se tienen que cubrir con futuras subidas de impuestos y futuros recortes del gasto o ambas a la vez. Si la inflación está mas o menos controlada y cabe recordar que unos niveles de crecimiento moderados de los precios es hasta bueno (tan malo es la hiperinflación como la deflación), entiendo que “políticamente” los dirigentes de los diferentes Bancos Centrales dirijan su mirada a tratar de potenciar el crecimiento económico en el corto plazo. No lo comparto pero es entendible. Y además es hasta lógico, pues el crecimiento económico no va a venir por el consumo interno de cada país sino por el externo, por las exportaciones y ahí es donde juega su papel principal los actuales tipos de interés mínimos, pues debilitan la moneda y una moneda débil es la que estimula las exportaciones y encarece las importaciones. Así que las principales economías están tratando de salir de esta crisis con el estimulo exportador, el cual habrá que mantener en el largo plazo con ganancias sistemáticas de productividad, pues tarde o temprano habrá que retirar los estímulos monetarios o generaremos inflación y gorda. De eso saben un rato los alemanes, bueno, los que todavía se acuerdan de la República de Weimar.

LA CAMA REVUELTA…

PhotobucketMes de marzo, mes fallero en Valencia, así que me lo he tomado como un breve receso. Retomamos las entradas en el blog ya con la pilas mas cargadas.

Hemos tenido un mes de marzo casi, casi monográfico y dedicado en exclusiva al Sr. Bárcenas, tesorero, ex tesorero o tesorero ” en diferido” del Partido Popular. Y digo casi monográfico ya que la Corona Española no le ha ido a la zaga. Lady Corinna (¡¡¡que  la fiche Telecinco por Dios!!!) que dice que hace servicios (sic) para el Estado Español y éste que lo niega, cuentas en Suiza de su Majestad, el yerno consorte Sr. Urdangarín declarando ante el juez y hoy la Infanta Elena (esposa del Sr. Urdangarín) imputada por el mismo juez (caso Noos). En fin… no tengo ninguna gana de ver estos temas. Prefiero otro mas importante, bajo mi opinión.

La OCDE, dice, en su último estudio sobre impuestos a los salarios, que España es el cuarto país donde mas han subido los impuestos a las nóminas, situándose ya como el duodécimo (12) país con mayor presión fiscal sobre las mismas de los catalogados como desarrollados. Además indica también que no sólo sube la presión fiscal al asalariado, sino también a las empresas pagadoras de nóminas, en lo que denomina “cuña fiscal” y que la mayoría denominamos gap salarial, que no es otra cosa entre lo que el trabajador recibe como salario y lo que le cuestas realmente al empresario. Dicha cuña fiscal se sitúa en el 41.1%, un 3.1% mas desde el 2009. El remate final es que la presión fiscal sobre las nóminas ha subido mas en los dos últimos años, que en toda la década anterior.

El Banco de España en el boletín económico del mes de marzo, en sus proyecciones financieras 2013-2014 indica, y copio literalmente:

“Este escenario central se ha construido bajo el supuesto de que la reforma laboral aprobada el pasado año siga ejerciendo un efecto moderador sobre los salarios, de intensidad similar a la observada hasta el momento. Un mejor aprovechamiento de las posibilidades que ofrece la nueva legislación laboral para adaptar los salarios al tono de extrema debilidad del mercado de trabajo podría tener, sin embargo, un importante efecto moderador adicional de la senda de destrucción de empleo que se ha descrito”.

Dicho de otra manera, que se aproveche la reforma laboral para realizar los ajustes vía precios (salarios) y no cantidades (despidos).

La CEOE, Confederación Española de Organizaciones Empresariales, la Patronal vamos, “considera fundamental que se mantenga el proceso de contención de costes laborales de 2012 en 2013″, con el objetivo de mejorara la competitividad (exportaciones se entiende) de la economía española.

Dice el FMI,  Fondo Monetario Internacional, en su último informe sobre España que , desde que comenzó la crisis en 2008, los ricos lo son mas y los pobres también lo son mas, y que la brecha entre ambos estratos ha aumentado en 3 puntos porcentuales. Sólo en Lituania ha aumentado mas el porcentaje de desigualdad. Nos alejamos de la media europea y entramos en el grupo de Estonia, Eslovenia, Croacia y la propia Lituania.

Y vuelve a decir el Banco de España que la brecha entre el 10% mas rico y el 10% mas pobre ha aumentado desde el 2006 al 9.5%, desandando todo lo ganado desde 1997. Y para finalizar el INE, Instituto Nacional de Estadística, que la nómina del 10% mejor pagado ha pasado de 3.256 euros a 4.445, es decir un crecimiento del 36% entre el 2010 y el 2011. Para ese mismo periodo, la nómina (por ponerle un calificativo) del 10% peor pagado ha pasado a ser de 460 euros.

Y si juntamos todos estos estudios, al Sr. Barcenas, a la Corona, a los Eres andaluces etc… No, mejor no lo mezclamos ¿verdad?. Cosas veredes, Sancho que non crederes.